Fachbeiträge aus der Zeitschrift mt medizintechnik

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TitelProduktkostenmanagement für Entwicklungsprojekte in der Medizintechnik
Autor(en)Drax, M., Sasse, A.
Schlagwort(e)Produktkostenmanagement, Qualitätsmanagement, Wirtschaftlichkeit
Heft/Jahr3/2008
Seite/Seitenzahl90/7
AbstractDer Bereich der Medizintechnik ist gekennzeichnet von anspruchsvollen technischen Entwicklungsprojekten. Der Weg von der Produktidee bis zur erfolgreichen Vermarktung ist nicht selten mit hohen Entwicklungskosten sowie mit großen technischen Hürden und Risiken bei Zulassung und Vermarktung verbunden, auch wenn letztendlich häufig technologisch führende Spitzenprodukte mit hoher Ertragskraft entstehen. Gerade in diesen Fällen gewinnt ein projektsynchrones Produktkostenmanagement an enormer Bedeutung: Dieses ist zusammen mit der frühzeitigen Wahrnehmung treffsicherer Korrekturmaßnahmen essenziell, um das Projekt im „grünen Bereich“ zu steuern und Fehlinvestitionen oder sogar das gänzliche Scheitern des Projekts zu vermeiden. Die Anforderungen sind groß: Produktkonzept und -kosten müssen effektiv und effizient gestaltet, die Produktentwicklungsaktivitäten unterstützt und darüber hinaus Akzeptanzprobleme betriebswirtschaftlicher Methoden im Entwicklungsbereich überwunden werden. Für all diese Herausforderungen muss das Produktkostenmanagement das geeignete Instrumentarium bereitstellen.
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